シャープの株主総会が堺市の本社で開かれ、戴正呉社長は「シャープはもう液晶の会社ではない」と述べ、今後は人工知能＝ＡＩとＩｏＴを組み合わせた事業などを強化するために人材の獲得を急ぐ考えを示しました。

台湾のホンハイ精密工業の傘下に入ってから２回目となることしのシャープの株主総会には、去年の半分程度のおよそ370人の株主が出席しました。

この中で、この１年間で業績が回復し、東証１部への復帰や株主への配当の復活などが報告されました。

質疑では株主が、今後の会社の成長に向けた人材の獲得について質問したのに対し、戴正呉社長は「シャープは８ＫとＡＩｏＴの事業をビジョンに掲げていて、もう液晶の会社ではない。人材をすごく急いで募集しないといけない」と述べ、人工知能＝ＡＩとＩｏＴを組み合わせた事業などを強化するために人材の獲得を急ぐ考えを示しました。

また戴社長は自分の後任の社長について、募集や育成を進める考えを改めて示しました。

株主「経営陣 よくやっている」「売れる商品をもっと」
株主総会に出席した大阪 豊中市の70代の男性は「社長をはじめ経営陣はよくやっていると思うし、質疑の回答も的確で信頼できると感じた。株主からは『配当が安い』という意見も出たが、まずは会社を立て直して軌道に乗せることが重要ではないか」と話していました。

シャープのＯＢだという60代の男性は「経営がＶ字回復を果たしたのは人員削減の効果が大きく、もっと売れる商品を作ってほしい」と指摘し、後任の社長選びについては「今の社長は歴代の社長と比べても優秀で、次の社長に代わる時期や人選を間違えると今度こそ会社がなくなってしまうことになりかねない。時期や人選をしっかり進めて次の経営陣に上手につなげてほしい」と話していました。
戴正呉社長「自己採点は60点」
シャープの戴正呉社長は、株主総会のあと報道各社の取材に応じ、これまでの経営再建の自己採点について、「60点だ。新規事業などまだ少ない。２年前からたくさん要求してきたことを、もうちょっと頑張っていきたい。スピードはまだそんなにいっていない」と述べ、引き続きスピード感を持って事業の拡大などに取り組んでいく考えを強調しました。

また戴社長は、20日付けで会長兼社長に就任したことに関連して、「会長兼社長なので、後継者の選択とか教育をもっと自由にできる」と述べ、社長交代の時期が今の中期経営計画が終わる再来年３月より前になる可能性があるという考えを改めて示しました。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20180620/k10011487601000.html